山西省湖南商会第一届理事会

2014年工作报告

依法办会、建设品牌商会

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位代表：

大家上午好！

今天，在2015年新年即将到来之际，山西省湖南商会第二届会员代表大会在这里举行。值此机会，我代表商会对三年来给予商会发展支持和帮助的各位领导、各位嘉宾表示真诚的感谢，对各位会员、各位乡亲为商会的付出、对商会的关心、信任、包容致以崇高的敬意！并祝大家新年快乐！

受第一届理事会的委托，我向大会做工作报告，请各位会员代表审议，并请各位领导、嘉宾提出意见和建议。

三年来工作回顾

山西省湖南商会成立于2011年8月，三年来，商会理事会围绕商会章程和一次会议代表大会提出的工作目标，秉承“团结、奉献、服务、发展”的宗旨，以打造湘商品牌，创建品牌商会为目标，积极组织广大会员认真开展商会工作，取得了一些成绩，夯实了商会基础，为商会的发展积累了有益的经验。

一、用制度定位方向

建立什么样的商会？商会的发展方向是什么？这是商会成立之前，大家最关心、讨论最多的问题。筹备组查阅了大量有关商会建设的资料，拜访了福建、广东等成立较早的商会，认真听取山西省委统战部、山西省民政厅民间组织管理局领导提出的指导意见，执行会长伍育刚亲自起草《章程》，并将商会的发展方向定位为“四站一家”，即生意发展的助推站、信息传递的情报站、友情交往的联谊站、排忧解难的救助站—营造会员“温馨和谐”之家。有了这个定位，商会制订了《章程》、《会长职责》、《执行会长职责》、《秘书长职责》、《财务制度》等一系列规章制度，并根据商会工作的实际需要，设立了秘书处、维权部、会员部、宣传部的职能部门，为规范商会健康运行提供了制度和组织保障。三年来，商会理事会和秘书处围绕定位方向，认真执行商会规章制度，做了大量务实的工作，得到了广大会员的认可和有关部门的表扬，商会工作取得了良好的开端。

    二、用乡情凝聚人气

商会自成立以来，始终坚持乡情联谊，在最大范围内团结，联谊在晋湖南人。商会会长带领班子成员和秘书处工作人员，先后多次赴晋城、长治、阳泉、大同、临汾、晋中等湖南人较集中的地方拜访，并宣传商会工作，同时利用中秋、新年、春节等节日契机，邀请各地区的老乡来太原联欢，增进乡情，增强了解，商会人气迅速兴旺，商会会员单位由成立之初的38家扩展到现在的118家。晋城、长治、大同也正在筹备成立市级组织商会。

三、  用服务推动发展

办实事，为会员排忧解难是商会工作的重心。商会自成立以来，把服务好会员作为评价秘书处工作的标准。商会秘书处先后80多次参加了会员企业举办的各种商业活动，积极协助会员企业搞好产品宣传活动、办理相关业务手续50余次。商会成立了维权部，并聘请了专职法律顾问，为会员的合法权益和合法经营保驾护航。商会3年共为会员单位维权137次，挽回经济损失1187.25万元，处理各类纠纷13例，为会员企业在晋创业、发展，提供了坚强的后盾，受到了会员的好评。

四、用平台获取支持

商会作为民间组织，为会员企业牵线搭桥，发挥好平台作用，是搞好商会工作的核心。我商会成立以来，首先着眼于政府平台和银行平台。把握好政府的政策和规划，及时为会员企业提供政策宣传和规划导向，商会先后十一次组织会员单位参与了晋湘两省举办的重大招商活动和产品产销洽谈会，促成会员企业落地项目7个，投资总额达73亿元。商会还挖掘银行资源，为会员企业解决融资难的问题。商会先后同在晋的农业银行、兴业银行、民生银行、晋商银行签订了银企合作协议，2012年6月同兴业银行达成了授信五亿元人民币的合作战略，为会员企业提供了资金后台保障。

五、   用交流树立形象

山西省湖南商会是第189个成立的湖南异地商会，是山西省第12个成立的省直异地商会。起步晚，实力弱小，但是我商会班子勇于学习、善于学习。先后参与晋湘两地各级商会成立大会、周年庆典、经验交流活动93次。在2011年年终，山西省委统战部举行的省直异地商会工作观摩活动中，我商会被郭海刚副部长评价为“温馨商会”，受到了鼓励。三年来，我商会在交流中得到了发展，商会形象显著提高，先后被湖南省人民政府、湖南省经协办公室、湖南异地商会联合会授予“先进单位”、“先进商会组织”等荣誉称号，并获得了湖南省政府商会工作特殊奖金。

六、  用党建提高素质

商会会员都是创业、兴业的佼佼者，但文化程度、风俗习惯、语言交流、宗教信仰等有很大差异。为提高商会会员的政治素质，商会自成立之初就开始着手党建工作。在山西省委统战部、山西省工商联机关党委的大力支持下，商会结合自身实际，深入会员企业，通过座谈会、简报、期刊、网络宣传党的政策、党史和党建工作，并于2012年8月成立了中共山西省湖南商会党支部。两年来，商会党支部组织党员到延安、西柏坡、韶山等红色老区，进行党的历史教育。商会现有4位会员加入中共党员，目前商会共有党员会员47人，占会员企业总人数的1/4，会员素质得到很大提高。

七、用民主保证换届

今年是商会换届年。做好换届工作是商会工作的重点。选什么人当会长？怎么选一个好会长？这是全体会员最关心的、也是最敏感的工作。自今年三月份开始，商会秘书处就着手筹备换届工作。总结商会成立以来的工作得失，通过会长办公会议多次协商，讨论，同时走访会员单位，广泛征求意见，向兄弟商会请教，制定了商会换届工作意见稿。商会又连续召开了两次理事会议和一次换届工作扩大会议，经过充分酝酿，民主选举，并报山西省委统战部、山西省民政厅民间组织管理局审查，最终确定了商会换届工作方案，并以举手表决的的方式，选举产生了第二届理事会，选出了会长人选，商会换届工作顺利进行。

各位领导、各位嘉宾、各位会员，山西省湖南商会能够有今天的发展，除商会会员的共同努力，更得益于山西省委统战部、山西省工商联和各位领导的支持和关心，得益于兄弟商会的帮助和爱护，在此，我代表山西省湖南商会对各位表示衷心的感谢和诚挚的祝福。

今后的工作建议

山西省湖南商会第一次理事会已完成历史使命，新的一届理事会即将产生，在总结商会三年工作的同时，我对商会以后的工作提出几点建议：

     一、《章程》是商会立会之本，立会的方向。一支无私奉献、敢于担当、团结向上的领导班子，才能引导商会健康发展，带领广大会员抱团发展。

二、依法办会，诚信经营是商会的生存之道、兴会之策，是会员企业的发展之道。有了法律保障，有了诚信理念，商会就会做大做强，企业就会兴旺发达。

三、融资难是目前中小微型企业普遍存在的问题，也是发展的“瓶颈”，成立商会投资公司是当务之急，也是商会必须做的一件实事好事。

四、商会要落实好“商会领导积极主动服务，商会秘书处贴心服务、会员之间相互服务”三位一体系统，将会员企业的资源有效整合，拓展服务领域，提高服务质量。理事会成员特别是会长，要把真诚、热心、有效服务给予会员，想会员所想，急会员所急，干会员所干，并成为一种风气。

五、为更好的壮大商会组织，把有实力、热心商会工作，愿付出有责任感的在晋湘藉企业家吸收到商会，应在大同、晋城、长治、阳泉四个湘籍人士较集中的地区成立市级商会组织。

六、进一步扩大交流，根据山西市场的需求，商会要积极发挥平台作用，利用好湘商华中协作区和湘商大会的契机，把湖南农特优产品企业引入山西市场。

七、继续加强同湖南中烟集团、中联重科、三一集团等湖南知名品牌企业在晋公司、代表处的联系和沟通，利用品牌企业的资源来打造品牌商会。

八、坚持落实好会长轮值制度，增强会长的责任意识，让民主办会制度化，和谐化、凝聚人心、人气，使商会组织更有号召力、影响力。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”中共十八大和党的四中全会已吹响了依法治国的号角。我相信山西省湖南商会在新一届理事会的领导下，有能力、有责任把商会建设成一个依法办事、诚信经营、朝气蓬勃、会员满意、政府支持的品牌商会。因为我们是湖南人，有同种乡音，浓厚的乡情，共筑的梦想，敢为人先的担当。

最后，祝山西省湖南商会明天更美好！祝各位领导、各位嘉宾、各位会员在新的一年里身体健康、事业兴旺、阖家幸福！

谢谢大家！