3月20日上午9点30分，山西省湖南商会在商会会议室召开第二届五次会长办公会，会长刘炳辉、执行会长伍育刚、秘书长王文及商会常务副会长、副会长，共计四十余人参加此次会议。

    本次会议以“建设四好商会”为切入点，讨论了有关商会发展方向的重大事宜。

    首先，会长刘炳辉带领副会长们再次深入学习了全国“四好”商会建设会议精神。刘会长说到，我们经常在讨论要做一个什么样的商会，怎样做好一个商会，现在全国工商联提出建设“四好”商会，解决了我们长久以来的困惑，为我们在建设商会的路上指明了方向。

第一、在商会建设中班子建设好是重中之重。

    商会要建立健全一个过硬的领导班子并始终保持和发扬开拓创新与时俱进的作风，在政治上严格要求，工作上求真务实，生活上勤政廉洁，持久地注重班子建设的正确导向。刘会长表示要“堂堂正正做事，正正堂堂做人”，在商会会员之间的合作中更要以诚信为主，发扬湘商精神，我们的领导班子和会员企业不能出现不诚信现象。要在遵纪守法的情况下，先做个正堂的人，再做正堂的事业！

第二、团结要搞好。

    会员们如果像一盘散沙，每个人都各自为战，更甚者相互拆台，那么商会是的建立是形同虚设的。作为一个商会团队要拧成一股绳，齐心协力，相互支持，资源共享，相互配合，只有这样做，在任何时候遇到什么的问题和困难都能迎刃而解。因此，团结协作是商会建设决定成败的关键！刘炳辉会长谈到，我们商会90%以上的副会长企业都是长期扎根在山西，所以，一个人单打独斗，能力、财力都有限，只有抱团发展，方能长久。

第三、服务发展一定要好。

    刘炳辉会长表示，山西省湖南商会要做有利于商会、有利于个人、有利于发展、有利于社会的事业，在商言商，商会就应该凸显“商”字，一个商会要想发展壮大，必须牢牢把握“商”字，时时研究“商”道，以有价值的服务来交换商会的美好未来。服务会员、服务家乡政府、服务所在地政府、服务战略合作伙伴，以上“四个服务”便是商会发展的原动力。失去了这个原动力，发展再迅猛的商会也会陷入停顿甚至崩溃。所以服务发展好是商会永远的主题。

第四、健全完善各项规章制度。

    商会运营核心是自律和自治，商会作为群众性和民间性社会组织，首先是要形成意识和行为，包括制度自律、行为自律和财务自律，形成全面自我约束。制度自律即通过约定建立一系列合乎商会发展规律的规章制度，确保商会规范化和制度化运作，确保公开公平公正。商会制度自律就更加重要了。秘书长王文在会长强调了各项规章制度，并表示目前商会举行各种会议活动，都符合事情本身的性质，遵循自身的规律，不是异想天开，更不是违背商会发展的宗旨和目的。她表示将督促各副会长们积极参会与会，并严格按章办事，规范商会各项工作。

    创建四好商会就是引导非公有制经济人士不断增强“对中国特色社会主义的信念、对党和政府的信任、对企业发展的信心、对社会的信誉，牢固树立“增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”四个意识”，做爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的典范。

其次，副会长们在会上积极讨论，对商会发展献言献策。

    常务副会长肖志强提出我国正处在经济转型变革时期，我们商会更是要紧紧地抓住这次机遇，把传统产业和创新产业相结合，整合商会现有的资源，打造属于自己的平台，实现真正的资源互补。比如，在传统家家居面应该和智能家居相结合。眼光也要更宽广，比如湖南省的湘江新区梅溪湖也是很好的投资方向。

    常务副会长陈文谈到自己加入商会半年来的感触，并提出自己的建议：一、实现1+1＞2团结协作，互惠互利。二、树立强烈的品牌意识，用心呵护自主品牌，爱惜羽毛。三、合理处理甲方与乙方关系的必要性。四、思想高度的必要性，应定期请专家来分析当下的经营理念和发展趋势，并提高企业家们的思想高度。五、商会成立投资应该做好详细的风险评估，制定好规则，在共同参与的基础上灵活选择投资金额。六、在社会经济改革转型时期，比人口红利更重要的将是信誉释放，所以，企业家们必须坚守道德底线，遵守契约精神，诚信至上！

    常务副会长刘新兵提出要以“小资本撬动大项目”，诚信抱团是必要条件。常务副会长谢文中为大家分析了太原物流园的现况，并向大家介绍商会物流园项目的落实情况，副会长李云提出物流园区建设还要考虑太原市的改造重建工作对仓储的影响。

会上还详细介绍了常务副会长单衍军1000亩煤矿下一阶段项目介绍，详细分析了2016—2017年国家去产能、供给侧改革政策对煤矿产业的影响，及煤矿产业基本投资与收益。

    副会长汤成娇在会上提出建立山西省湖南商会青创会，以吸引人才丰富商会投资结构，实现人才与资源的对接，以便第一时间对接有潜力的新项目。既能帮助社会解决就业问题，又能为商会会员企业提供人才和好项目，形成新的产业链。

    会长刘炳辉表示，山西省湖南商会2017年将继续在融智、融资 、融人脉、融人才、融机会上发力。未来的商会发展要时刻担当起现代社会组织的社会责任，擦亮湘商品牌，为湘商注入新的活力而攀登新高峰。湘商企业家们有着共同的梦想，商会就是一面旗帜，抱团携手，是现代湘商企业家们的必行之路。

    执行会长伍育刚在最后公示了商会2017年1—2月收支明细及商会装修花费支出，他表示商会要做到财务自律，要求确保商会费用要用到商会自身发展中，而且必须做到财务公开透明。对于大部分商会来说，基本经费都是由会员会费缴纳而来，”好钢要用在刀刃上“，”不患寡而患不均“，很多商会财务不透明不公开，迅速引发矛盾而闹得不可开交，可见财务自律对于商会发展尤其关键。 

     2017年，山西省湖南商会将继续加强了晋湘两地政府各部门和会员企业的信息沟通与联系，促进两地经贸合作和交流，为会员企业维权送暖，排扰解难，凝聚人心，扩大商会的知名度和影响力做出努力。特别是今年全国经济处在转型升级的调整期，湘商企业家们还是以饱满的热情，以全球的战略眼光，保持低调谨慎，努力提升企业经营水平，创新商业模式，脚踏实地的投入到企业发展中去。